{"id":457,"date":"2018-08-24T12:16:03","date_gmt":"2018-08-24T10:16:03","guid":{"rendered":"https:\/\/multisite.list-gmbh.de\/list-gmbh\/457-innenentwicklungsmanagement-berlin-exwost-modellvorhaben\/"},"modified":"2018-08-24T12:16:03","modified_gmt":"2018-08-24T10:16:03","slug":"innenentwicklungsmanagement-berlin-exwost-modellvorhaben","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/multisite.list-gmbh.de\/list-gmbh\/457-innenentwicklungsmanagement-berlin-exwost-modellvorhaben\/","title":{"rendered":"Innenentwicklungsmanagement Berlin &#8211; ExWoSt-Modellvorhaben"},"content":{"rendered":"<p>Die L.I.S.T. GmbH \u00fcbernimmt die Durchf\u00fchrung des ExWoSt-Forschungsprojekts \u201eAktivierung von Innenentwicklungspotenzialen in wachsenden Kommunen \u2013 Erhebung und Erprobung von Bausteinen eines aktiven Managements\u201c, welches vom Bundesinstitut f\u00fcr Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR) ausgelobt worden war.&nbsp;<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Der Paradigmenwechsel, der sich in den letzten Jahren in der Stadtentwicklungspolitik vollzogen hat, deren Fokus \u00fcber Jahre ma\u00dfgeblich auf Schrumpfungsprozessen lag und sich nun durch einen unerwartet dynamischen Nachfragedruck auf Wohnungen mit neuen Wachstumsfragen konfrontiert sieht, war Ausl\u00f6ser f\u00fcr das Bundesinstitut f\u00fcr Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR) das <a href=\"https:\/\/www.bbsr.bund.de\/BBSR\/DE\/FP\/ExWoSt\/Forschungsfelder\/2017\/innenentwicklungspotenziale\/01-start.html\">ExWoSt-Forschungsprojekt \u201eAktivierung von Innenentwicklungspotenzialen in wachsenden Kommunen \u2013 Erhebung und Erprobung von Bausteinen eines aktiven Managements\u201c<\/a> auszuloben.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" alignleft size-full wp-image-456\" src=\"https:\/\/multisite.list-gmbh.de\/list-gmbh\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2018\/08\/Berlin_Karte-22f.JPG\" alt=\"Berlin Karte\" style=\"margin: 5px; float: left;\" width=\"330\" height=\"268\" srcset=\"https:\/\/multisite.list-gmbh.de\/list-gmbh\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2018\/08\/Berlin_Karte-22f.JPG 685w, https:\/\/multisite.list-gmbh.de\/list-gmbh\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2018\/08\/Berlin_Karte-22f-300x244.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 330px) 100vw, 330px\" \/>Auch das Land Berlin beteiligt sich als Modellvorhaben an diesem Forschungsprojekt und stellt sich damit dem komplexen Problemfeld eines aktiven und aktivierenden Fl\u00e4chenmanagements. Ziel des Kooperationsprojektes, das wir zusammen mit Stadt \u2022 Land \u2022 Fluss und ProStadt GmbH erarbeiten, ist nicht nur bekannte Fl\u00e4chenpotenziale der Nachverdichtung, Aufstockung und des Wohnungsneubaus neu zu er\u00f6rtern, sondern vielmehr akteurs- und prozessbezogene Fl\u00e4chenpotenziale neu mit in den Betrachtungshorizont und mit in die Bewertungskriterien aufzunehmen.<\/p>\n<p>Ausgehend von Erfolgen und Hemmnissen in der Bauberatung von Eigent\u00fcmer*innen und Bauherren sowie in der Beteiligung von Nachbarn und sonstigen Akteuren, sollen diese bestehenden Praktiken analysiert werden und Ausgangspunkt f\u00fcr erweiterte praxisorientierte Handlungsleitf\u00e4den sein, die verst\u00e4rkend eine fr\u00fchzeitige transparente Beteiligungskultur anstreben. Aufsuchende Beratung und aktive Partizipation k\u00f6nnen die gegenseitige \u201eAkzeptanz steigern\u201c, um so eine Inanspruchnahme bzw. Aktivierung von weiteren Potenzialfl\u00e4chen zu erm\u00f6glichen. Dabei sind kommunale Pflichten, die Beteiligung der Bewohner*innen ebenso wie Aktivit\u00e4ten der Wohnungswirtschaft und von Eigent\u00fcmer*innen relevant.<\/p>\n<p>Anhand von Innenentwicklungsfl\u00e4chen im Berliner Einzugsbereich von schienengebundenen \u00d6PNV-Stationen wird analysiert, wie neue Potenzialfl\u00e4chen durch die aktive Beteiligung von Nachbar*innen und sonstigen Akteuren, sowie die aufsuchenden Beratung von Eigent\u00fcmern und Bauherren, neu erschlossen werden k\u00f6nnen. Dies wird exemplarisch an einer vertiefenden Betrachtung priorit\u00e4rer Untersuchungsr\u00e4ume erprobt und evaluiert.<\/p>\n<p>Innerhalb des ExWoSt-Modellvorhabens erweitern wir so ein klassisches Fl\u00e4chen-Screening um die Potenziale des aktiven Managements. So sollen Eigent\u00fcmer-Beratung verbunden mit Ma\u00dfnahmen der Beteiligung der Nachbarschaft vor Ort dazu f\u00fchren, Widerst\u00e4nde und \u00c4ngste auf beiden Seiten abzubauen. Dazu werden Gespr\u00e4chsleitlinien und Handlungsleitf\u00e4den erstellt und in der Praxis erprobt und optimiert.<\/p>\n<p>Ziel ist es Handlungsempfehlungen zu entwickeln, die die Kommunikation und Beteiligungskultur im Akteursdreieck Stadt\/Land,&nbsp; \u2013&nbsp; Eigent\u00fcmer*in\/Bauherr \u2013 Nachbarschaft\/sonstige Akteure verbessern. Diese Leitf\u00e4den sind als \u00fcbertragbare Empfehlung im Rahmen des ExWoSt-Forschungsprojektes zu verstehen, die auch in anderen \u00e4hnlich gelagerten Pro-jekten bundesweite Anwendung finden k\u00f6nnen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die L.I.S.T. 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