{"id":363,"date":"2015-01-13T14:51:44","date_gmt":"2015-01-13T13:51:44","guid":{"rendered":"https:\/\/multisite.list-gmbh.de\/list-gmbh\/363-sozialraumorientierte-stadtentwicklung\/"},"modified":"2025-03-03T15:13:40","modified_gmt":"2025-03-03T14:13:40","slug":"sozialraumorientierte-stadtentwicklung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/multisite.list-gmbh.de\/list-gmbh\/363-sozialraumorientierte-stadtentwicklung\/","title":{"rendered":"Sozialraumorientierte Stadtteilentwicklung"},"content":{"rendered":"<p>Mit Einf\u00fchrung der Sozialraumorientierung (SRO) im Jahr 2009 wurde das Verwaltungshandeln in Berlin ressort\u00fcbergreifend und raumbezogen gestaltet. Der sozialr\u00e4umliche Planungsansatz bewirkt eine langfristige Vernetzung von Verwaltungsmitarbeiter*innen, lokalen Akteuren, Bewohner*innen und Politik in den Berliner Bezirken. Wichtiges Instrument der Sozialraumorientierung sind die sogenannten Bezirksregionenprofile (BZRP). Die BZRP dienen den Bezirken als Planungs- und Entscheidungsgrundlage bei der Umsetzung der Sozialraumorientierung.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" alignleft size-full wp-image-362\" style=\"margin-right: 20px; float: left;\" alt=\"Sozialraumlabor\" src=\"https:\/\/multisite.list-gmbh.de\/list-gmbh\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2015\/01\/Sozialraumlabor-550-scaled.jpg\" width=\"382\" height=\"285\" \/>Wir unterst\u00fctzen und beraten die Verwaltungsmitarbeiter*innen bei der Anwendung des Konzepts und den damit verbundenen Herausforderungen &#8211; sei es bei der Vernetzung aller am Prozess beteiligten Akteure oder bei der praktischen Erg\u00e4nzung des Berliner Handbuchs zur Sozialraumorientierung durch Fallbeispiele. Wir unterst\u00fctzen auch den Teambildungsprozess und bereiten die Verwaltungsmitarbeiter*innen mit kreativen und partizipativen Methoden auf ihre Rolle im Stadtteil vor, erarbeiten Ziele und Ma\u00dfnahmen f\u00fcr die Bezirksregionen und organisieren einen stadtteilbezogenen Beteiligungsprozess.<\/p>\n<p>Unser Anliegen ist die gemeinsame Entwicklung von sozialraumorientierten Leitzielen und Ma\u00dfnahmen mit allen relevanten Akteuren (Bewohner*innen, Politik, Verwaltungsmitarbeiter*innen, Gewerbetreibende, Eigent\u00fcmer*innen, sozialen, kulturellen und Bildungseinrichtungen). Gemeinsam mit allen Beteiligten entwickeln wir L\u00f6sungen und engagieren uns in der Aushandlung von gesellschaftlichen Konflikten. Die Vermittlung, der Interessenausgleich, die Vernetzung sowie eine transparente Kommunikation sind dabei die zentralen Aufgaben.<\/p>\n<ul style=\"list-style-type: disc;\">\n<li>In 2011 entwickelten wir mit dem Sozialraumlabor ein Forum f\u00fcr Akteure der Sozialraumorientierung, in der Austausch aller Verwaltungsakteure auf Augenh\u00f6he erm\u00f6glicht wurde. Die Veranstaltungen wurden von uns als kreatives Forschungslabor konzipiert; unterschiedliche Methoden wurden gew\u00e4hlt: vom klassischen Vortrag \u00fcber Abfragetechniken wie Brainwalking und Austauschforen wie das World-Caf\u00e9 bis hin zu spielerischen Elementen.<\/li>\n<li>In Erg\u00e4nzung zum bestehenden Handbuch Sozialraumorientierung (SRO) wurde wir 2011 beauftragt, <a href=\"https:\/\/multisite.list-gmbh.de\/list-gmbh\/248-2012-fallbeispiele-sro\/\">Berliner Praxisbeispiele der Sozialraumorientierung \u2013 Fallbeispiele SRO <\/a>\u2013 als konkrete Hilfestellung f\u00fcr den Arbeitsprozess zu recherchieren und aufzubereiten. Gemeinsam mit Expertinnen und Experten wurden gute Praxisbeispiele ausgew\u00e4hlt und hinsichtlich ihrer Chancen und Grenzen ausgewertet.<\/li>\n<li>Wir haben 2013 die Mitarbeiter*innen der sogenannten &#8222;Organisationseinheit Sozialraumorientierten Planungskoordination&#8220; (OE SPK) des Bezirks Treptow-K\u00f6penick im Rahmen eines Coachings dabei unterst\u00fctzt, eine stabile Organisationsstruktur zu entwickeln. Ziel war es, die Aufgaben innerhalb des Teams und ihr Verh\u00e4ltnis zu den anderen Beh\u00f6rden und Verwaltungseinheiten sowie nach au\u00dfen zu den Akteuren des Sozialraums zu kl\u00e4ren. Diesen Prozess der Leitbildentwicklung, Meilensteinplanung und Teambildung haben wir mit kreativen Methoden und Rollenspielen aktiv begleitet.<\/li>\n<li>Wir unterst\u00fctzen verschiedene Berliner Bezirke (Mitte, Tempelhof-Sch\u00f6neberg) bei der Erarbeitung des konzeptionellen Teil 2 \u2013 Ziele und Ma\u00dfnahmen \u2013 der Bezirksregionenprofile. Dabei \u00fcbernehmen wir die Aufgabe, den Zielfindungsprozess innerhalb des Bezirksamtes im Rahmen eines \u00e4mter\u00fcbergreifenden Workshops sowie mit den B\u00fcrger*innen vor Ort zu organisieren und zu moderieren.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mit Einf\u00fchrung der Sozialraumorientierung (SRO) im Jahr 2009 wurde das Verwaltungshandeln in Berlin ressort\u00fcbergreifend und raumbezogen gestaltet. 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